2019年5月22日下午，水務(wù)工程有限公司在四樓會議室召開加強三供一業(yè)施工質(zhì)量調(diào)度會，經(jīng)理王海剛、副經(jīng)理胡旭、劉海明、李大鵬及相關(guān)科室負責人參加會議，全體施工隊伍負責人出席了會議。
會上，工程室主任劉鑫結(jié)合施工現(xiàn)場圖片，匯總?cè)┮粯I(yè)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題及不文明施工現(xiàn)象，對近期出現(xiàn)的投訴件激增情況進行分析，對集團管網(wǎng)工程部下發(fā)的整改通知單進行了講解。
副經(jīng)理胡旭針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題進行以下指示:
一、要求各項目組即日起開展自檢自查，發(fā)現(xiàn)匯總中出現(xiàn)的問題馬上進行整改。下周一由工程室和安全質(zhì)量室聯(lián)手對施工現(xiàn)場進行鉆芯取樣、分層開挖方式進行安全質(zhì)量檢查，不合格的單位馬上取消施工資格。
二、在今后的施工過程中不定期進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)使用不合規(guī)管材、停水范圍過大、恢復(fù)后水質(zhì)不合格、外部施工溝槽回填深度不夠、不注重文明施工服務(wù)態(tài)度不好引起用戶投訴等問題，馬上取消施工資格。
最后，經(jīng)理王海剛講話，他告誡在座施工人員，2019年是三供一業(yè)實施的關(guān)鍵一年，政府把21萬戶的三供一業(yè)大修任務(wù)交給水務(wù)集團，由水務(wù)工程有限公司具體施工是對我們的信任。我們一定要牢記上有紅線、下有底線，不講客觀原因，多從自身找原因，從自身找問題，嚴格按照水務(wù)集團下發(fā)的三供一業(yè)施工管理手冊進行施工，向集團、向社會交出一份滿意的答卷。
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