4月22日，集團組織開展了“標準化營銷·精細化管理”第一期內訓師培訓課程，集團2022年培訓工作正式啟動。2022年集團的培訓工作重點圍繞促進集團年度經營目標的實現、提升員工的業(yè)績目標、優(yōu)化工作業(yè)務流程、保證員工達到崗位勝任能力等四個維度開展。通過內訓實操基地培訓體系的建設，采取“理論+實操”的方式，同時補充直播培訓、短視頻錄制培訓等方法，使員工能夠系統(tǒng)的學習理論知識、借鑒實用的工作經驗、展現鮮活的操作現場，推動廣大員工學有所獲、學有所成，持續(xù)提升教育培訓質量。
集團領導班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于加強高技能人才隊伍建設的一系列重要指示精神，大力推動內訓實操基地建設，使之成為提升員工技能水平的新平臺。4月8日，集團領導班子蒞臨內訓實操基地進行工作指導，聽取了人力資源部關于2022年培訓工作匯報，詳細了解了實訓基地的建設情況、實訓特色、教學設備及培訓計劃。領導班子查看了實訓基地的各實訓區(qū)域、多媒體教室等，對實訓基地的工作給予充分肯定，并對下一步建設和培訓工作提出了指導性意見，希望能夠充分利用場地、設備等現有資源，助力高技能人才培養(yǎng)。
根據《水務集團2022年培訓計劃》，以解決實際工作問題為出發(fā)點，結合培訓需求調查所開發(fā)的集團內訓師系列課程也正式啟動。各經營公司副經理、營業(yè)稽查室主任、工程技術室主任、所長及班長共80余人參加了“標準化營銷·精細化管理”第一期內訓師培訓課程。集團內訓師、營銷管理部部長李寧擔任本次培訓的培訓講師。培訓就“營銷2022-2024年三年精細化管理擂臺賽”的總體目標、競賽內容、評分規(guī)則、考核評價等相關內容進行了詳細的解讀。目的是為了促進營銷管理標準化，提升營銷管理水平和服務質量，進一步凝聚營銷團隊的向心力，提升營銷發(fā)展速度。
此次培訓采取線上直播授課形式。在疫情防控大環(huán)境下，集團以做好疫情防控工作為前提 ，及時調整培訓工作思路，在原培訓計劃基礎上，利用線上平臺開啟線上培訓，切實做到防疫、培訓兩不誤。“線上直播”的培訓形式，打破了時間、空間限制，將“面對面”的上課變?yōu)椤捌翆ζ痢迸嘤?，既減少了人員聚集，又確保了疫情期間全員培訓不斷線，提升技能“不打烊”。
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